Haïti–Lobbying | 65 000 dollars par mois à Washington : Michele B. Duvalier attaque Fils-Aimé sur une facture de 780 000 dollars par an- Haïti–Lobbying | « Cacher la saleté sous un tapis » : Michele B. Duvalier attaque Fils-Aimé sur les 65 000 dollars mensuels versés à Washington PORT-
Haïti–Lobbying | 65 000 dollars par mois à Washington : Michele B. Duvalier attaque Fils-Aimé sur une facture de 780 000 dollars par an- Haïti–Lobbying | « Cacher la saleté sous un tapis » : Michele B. Duvalier attaque Fils-Aimé sur les 65 000 dollars mensuels versés à Washington
PORT-AU-PRINCE, mercredi 23 septembre 2026 — La charge est politique et particulièrement sévère, mais le chiffre central avancé par Michele B. Duvalier est, lui, documenté. Sur X, l’ex-première dame de la République accuse le Premier ministre de doublure, Alix Didier Fils-Aimé, de dépenser 65 000 dollars américains par mois aux frais de l’État afin de « redorer [son] blason », comparant cette stratégie à une tentative de « cacher la saleté sous un tapis ». Un contrat enregistré auprès du Département américain de la Justice confirme que le ministère haïtien des Affaires étrangères a engagé Drake Ventures LLC, firme associée à Roger Stone, pour 65 000 dollars par mois, soit 780 000 dollars sur douze mois. Le paiement est prévu par tranches trimestrielles de 195 000 dollars.
Le document FARA établit toutefois une distinction nécessaire entre le fait et l’accusation politique. Le mandat contractuel ne mentionne pas formellement une opération destinée à « redorer le blason » personnel de Fils-Aimé ni à garantir son maintien au pouvoir. Il prévoit des services de conseil, de relations publiques et de plaidoyer auprès du gouvernement américain sur des dossiers jugés pertinents par le client. Le dépôt qualifie explicitement l’activité d’« issue advocacy » auprès des autorités américaines. L’affirmation de Michele B. Duvalier selon laquelle Fils-Aimé « paie simplement pour rester au pouvoir » constitue donc une interprétation politique dont le contrat, à lui seul, ne démontre pas la causalité.
La controverse porte néanmoins sur une question de gestion des deniers publics qui dépasse la formule employée sur les réseaux sociaux. Le contrat, effectif depuis le 2 septembre 2026, court pendant douze mois et prévoit même son renouvellement pour des périodes successives d’un an, sauf dénonciation préalable. Le dossier officiel identifie le ministère des Affaires étrangères et des Cultes d’Haïti comme principal étranger représenté par Drake Ventures et mentionne la ministre Raina Forbin comme interlocutrice officielle. Autrement dit, les 65 000 dollars mensuels ne proviennent pas d’un engagement privé de Fils-Aimé : il s’agit bien d’une relation contractuelle conclue au nom d’une institution de l’État haïtien. (Fara Tracker)
Le débat devient plus sensible au regard du bilan sécuritaire auquel Michele B. Duvalier rattache sa critique. Fils-Aimé a pris ses fonctions le 11 novembre 2024 ; il dirige donc le gouvernement depuis près de vingt-deux mois. Or, le BINUH recensait encore, entre le 6 mars et le 31 juillet 2026, au moins 613 morts, 375 blessés et plus de 18 000 nouveaux déplacés dans la Plaine du Cul-de-Sac et plusieurs quartiers de Cité Soleil. Quelques semaines plus tard, un rapport du RNDDH consacré à Kenscoff faisait état d’au moins 164 personnes tuées et plus de 70 kidnappées, selon Associated Press. Le contraste entre cette persistance de la violence et le financement d’un cabinet américain de relations gouvernementales fournit donc un terrain factuel à la contestation de l’ordre des priorités budgétaires, sans pour autant établir que le contrat aurait pour objet personnel de maintenir le Premier ministre en fonction.
Une autre interrogation concerne la reddition de comptes. Pour une dépense potentielle de 780 000 dollars sur un an, quelles contreparties mesurables le contribuable haïtien peut-il attendre : accès diplomatique, assistance sécuritaire, investissements, protection des ressortissants, politique migratoire ou résultats institutionnels précis ? Quels mécanismes de passation, de contrôle administratif et d’évaluation ont précédé la conclusion du contrat ?
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